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凡客誠(chéng)品T恤衫和優(yōu)衣庫(kù)的代加?？诜b廠家

發(fā)布時(shí)間：2015-01-02 作者：spolo 來(lái)源：tools.strweb.cn
  優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正與父親在1984年6月2日選址日本山口縣東邊的廣島市開(kāi)了第一家優(yōu)衣庫(kù)服飾銷(xiāo)售店，其采用的模式被稱為SPA，即 “Specialty store retailer of Private-label Apparel”(從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到零售的一體化運(yùn)營(yíng))，就是我們現(xiàn)在常說(shuō)的服裝廠家直銷(xiāo)模式。
  截止2012年底，優(yōu)衣庫(kù)占據(jù)在日本服飾領(lǐng)域占據(jù)40%的市場(chǎng)份額，受中日因領(lǐng)土爭(zhēng)端導(dǎo)致優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的銷(xiāo)售明顯下降，但仍然實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)售收入100億人民幣的目標(biāo)。那么為什優(yōu)衣庫(kù)服飾能在這么短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)日本40%的T恤銷(xiāo)售市場(chǎng)和中國(guó)年銷(xiāo)售100億的銷(xiāo)售額呢？
  這主要取決于優(yōu)衣庫(kù)1984年正好趕上中國(guó)改革開(kāi)放，于是就把全部商品委托中國(guó)申洲集團(tuán)生產(chǎn)，日本的人工成本費(fèi)用很高，像這種勞動(dòng)力密集型的企業(yè)已經(jīng)很難生存下去；中國(guó)是知名的世界工廠，廉價(jià)的勞動(dòng)力成為世界各地知名企業(yè)爭(zhēng)相攫取的目標(biāo)；同時(shí)中國(guó)也是棉紡織出口和生產(chǎn)大國(guó)，在中國(guó)生產(chǎn)服裝，優(yōu)衣庫(kù)可以節(jié)省一大筆成本和費(fèi)用。降低了每一個(gè)商品的單價(jià)，這些加工企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)提高了，也就加強(qiáng)了他們?cè)谑袌?chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，具備接單加工世界著名品牌服裝的資質(zhì)。
  此后因申洲集團(tuán)業(yè)務(wù)增加，同時(shí)承接了凡客誠(chéng)品及NIKE等其它服飾品牌的T恤代加工業(yè)務(wù)，就出現(xiàn)了因招工難和貨期難控制的問(wèn)題，而把部分針織T恤的代加工發(fā)給了深圳龍獅服飾有限公司。并在日本境內(nèi)擁有30年以上資歷、平均年齡超過(guò)60歲的成衣技術(shù)人才組成“紡織工匠團(tuán)隊(duì)”輸送到深圳市龍獅服飾工廠，負(fù)責(zé)監(jiān)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量以及對(duì)其員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，之后再生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和質(zhì)量有了非常大的提高，確保了優(yōu)衣庫(kù)的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
   優(yōu)衣庫(kù)服飾將生產(chǎn)這塊放在中國(guó)的服裝生產(chǎn)企業(yè)代工，一方面解決了國(guó)內(nèi)工廠技術(shù)人才缺乏的問(wèn)題;另一方面為國(guó)內(nèi)工廠為學(xué)習(xí)日本先進(jìn)加工技術(shù)難的問(wèn)題。有利于國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)加快自主創(chuàng)新，發(fā)展和轉(zhuǎn)形的步伐。
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